公司管理体系:公司依照“管理科学、权责明确、激励与约束相结合”的原则,构建和完善了公司“三权分立”相互监督的机制。公司的最高权力机构是公司股东大会,董事会是公司的经营决策机构,监事会履行公司经营活动的监督权。公司的日常经营管理在董事长的统一领导下,实行董事长授权总经理和副总经理分级管理制,以营销为核心,建立技术、营销、安装、办公、财务、生产六大管理子系统,做到合理分工协作和责权利统一,及时、准确、精干、灵活的保证了公司经营活动的高效运转。
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